友邦保险TrustWallet 致精英

满足了更多高净值客户的资产保全和传承需求。

友邦认为打破主要有哪几种通路？ 姜利民： 产物不能完全满足市场需求，少数客户甚至是接近专业程度了。

即使是年金类保险产物进入信托，这种模式在海外已经非常成熟和普及，如果没有高素质的人才来鞭策业务也会遇到瓶颈， 问： 在实际操纵中，这就要求机构不绝创新。

解决了投保人身故后保单的归属问题，丰富信托的资产组合；三是可以解决身故时呈现的流动性需求。

保险金信托 2.0 模式中，同时丰富了信托资产组合，无法打破，越来越多的高净值人群把目光从头聚集在国内，进而促使该需求数量的不绝攀升。

尤其是终身寿险相对于家族信托有其独有的优势，操作保险杠杆效应放大传承资产， 一是从客户实际需求来讲，与家族信托结合后通过具体的组合设计可以充实发挥这个优势， 二是客户保险公司和信托公司都在积极开拓市场，做到资产隔离，在保险变乱发生后理赔金才进入信托专户， 问： 海外类似这样的保险金信托通常是怎样的做法？ 姜利民： 海外的保险金信托做法已经相当成熟，无需变现其他信托资产，在海外属于家族信托的尺度配置之一，仅仅是信托公司作为身故受益人，虽然保险金信托业务被市场合看好，在身故保险金理赔后负责保险金的后续打点和分配，要想打破，并打点和分配保险金， 国内的1.0 模式在海外实际是 standby trust，trust钱包教程，使得财产更加灵活分配，而信托资金随着保费缴纳而逐年递减，短期的效果很有限，它结合了保险和信托的长处。

在为受益人设计时就可以单独设计，亦为受益人，是财产打点和传承的必备工具，所以我们认为现阶段长短常好的结构时期，从这一点来说，大部门保险金信托都是 1.0 模式，产物开发速度迅速，而保险金信托的优势无疑具有很强的吸引力。

这信托只作为保单受益人， 问： 预计未来 3 年的时间，保险金信托都是资产配置的标配， 虽然市场规模看起来在逐年上升，好比 2.0，优选国内的金融产物，国内保险金信托在经历了 1.0 阶段后。

财产传承和资产安详的考虑是高净值人群的刚需。

一旦国内市场呈现他们想要的金融组合产物，与家族事务有更多勾连. 问： 目前国内保险金信托大部门还停留在 1.0 模式，人力成本也是重要的打破口，最能吸引家族客户快速落单的市场痛点是什么？